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Depuis la phase de création de vos produits jusqu’à l’acte d’achat par vos clients, votre enjeu est de rechercher le parfait équilibre entre engagement initial, gestion de votre BFR, garantie de disponibilité pour répondre à la demande, optimisation du taux d’écoulement, préservation de vos marges, minimisation du résiduel et ce quelque soit la typologie de vos articles (permanents, saisonniers, fast-fashion).

Pour cela, vous devez :

  • prévoir les bons niveaux d'engagement,
  • faire preuve d'anticipation dans le processus de réachat,
  • répartir de manière optimale le stock sur l'ensemble des points de vente / canaux afin d'accélérer sa vitesse d'écoulement,
  • piloter efficacement les opérations de votre calendrier commercial,
  • réallouer dynamiquement le stock entrepôt sur chaque canal (magasins, pays, web…) selon son potentiel,
  • gérer la rétention en entrepôt pour garder la plus grande réactivité,
  • anticiper la pénurie pour positionner vos articles là où ils ont la meilleure probabilité de se vendre.

Les contraintes à prendre en considération sont :

  • l'accélération du rythme des collections,
  • l'introduction permanente de nouveautés,
  • la capacité de traitement de(s) l'entrepôt(s),
  • la capacité de réception et de réserve (si elle existe) des magasins,
  • la capacité de remplissage des points de vente et les contraintes merchandising,
  • les délais d'approvisionnement et leur fréquence,
  • la complexité induite par la gestion ou le développement d'un réseau magasins international (multi-entrepôts, décalage de saisonnalité, master-franchises…),
  • la stratégie multicanal,
  • la coordination entre atterrissage et implantions des nouvelles collections,
  • la performance et les spécificités de chaque point de vente.

Tout cela nécessite de calculer quotidiennement des millions de points de gestion pour définir la meilleure stratégie à appliquer. Vekia a conçu la gamme ProVisia pour vous aider à relever efficacement ces enjeux.

Décloisonnement de la Supply Chain

Bien que les fonctions et rôles soient souvent clairement définis, vos enjeux sont :

  • le décloisonnement entre les différentes fonctions de la Supply Chain,
  • le respect des spécificités métier liées à chaque fonction,
  • la synchronisation des acteurs de la supply chain.

Pour cela, chaque solution métier doit partager le même corpus de données, bâti sur l'anticipation de la demande du client final, à tous les échelons de votre Supply Chain. Vekia a construit sa gamme de solutions sur ce principe.