Nos équipes de consultants et de chefs de projets interviennent sur divers domaines dans le but de vous transmettre une étude approfondie de vos problématiques métiers et techniques. Accompagnés de chercheurs et de data scientists de notre équipe R&D, ils analysent vos données et adaptent les modèles mathématiques pour coller au mieux à votre activité et vos problématiques métiers.

Une démarche décomposée en 4 étapes :

  • Analyse terrain
  • Récupération des données
  • Restitution d’un rapport et de préconisations
  • Réalisation éventuelle d’un PoC

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 Quelques exemples de business cases :

Business case 1 : Analyse des niveaux de stock

Vekia a accompagné un acteur de la distribution spécialisée dans les biens culturels afin d’estimer le coût du surstock.

  1. Analyse des gestes métier d’approvisionnement en point de vente
  2. Analyse des données de ventes et des stocks / aux prévisions de vente Vekia
  3. Estimation des gains potentiels : baisse des stocks de 40%,
  4. Restitution sous forme de rapports de nos préconisations

Suite à cette étude, le distributeur a demandé à Vekia de lancer une seconde phase, en élargissant le périmètre (format magasins)

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Business case 2 : Analyse des prévisions de vente

Vekia a accompagné un acteur de la distribution spécialisée dans l’habillement haut de gamme afin de d’éprouver la qualité des prévisions VEKIA.

  1. Analyse des 3 dernières années de vente
  2. Calcul de prévision sur une période définie et comparaison avec les ventes réelles

98% de conformité en sortie de nos moteurs de prévisions vs ventes réelles.

Les résultats de cette étude ont convaincu le client de s’engager avec VEKIA pour outiller sa direction supply chain.

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Business case 3 : Audit des achats et des approvisionnements

Vekia a accompagné un acteur de la distribution spécialisée dans le prêt à porter pour adulte afin d’analyser les problématiques liées à la répartition du stock en magasin, et d’estimer les gains potentiels.

  1. Interview des interlocuteurs métier et SI
  2. Analyse des données pour calcul d’indicateurs
  3. Comparaison des indicateurs client avec les indicateurs utilisateurs Vekia
  4. Mise à disposition d’un rapport avec liste de préconisations d’amélioration de la rentabilité.
    Disponibilité produit     : + 5% de CA
    Niveau de stock global    : -10 % en valeur

Suite à cette étude, plusieurs chantiers ont été initiés par l’entreprise, accompagnée par la cellule conseil VEKIA.

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n'hésitez pas à nous contacter.