La Supply Chain des enseignes du luxe demande beaucoup d’anticipation. Vos articles possèdent une durée de vie très courte, et sont renouvelés très fréquemment par de nouvelles gammes. Ils doivent donc être disponibles en bonne quantité, pour ne provoquer ni de ruptures, ni de pertes. Les approvisionnements à moyen et long terme sont eux aussi pris en compte par les solutions de Supply Chain de Vekia.

Vous avez la possibilité de piloter ces approvisionnements grâce à des écrans ergonomiques, et de prévoir l’activité entrepôt en amont, ce qui représente un avantage non négligeable dans un contexte de logistique centralisée tel qu’on le connait dans le textile.

La gestion de l’Omnicanal, l’accélération des collections ou encore la prise en compte de l’international sont tout autant des sujets sur lesquels une solution Vekia a du sens. Nous permettons de gérer l’ensemble de ses contraintes en fournissant des calculs du bon approvisionnement à n’importe quel endroit de la planète en prenant compte de la spécificité de chacun de vos points de ventes.

Grâce au Machine Learning, les solutions de Supply Chain pour les enseignes du luxe de Vekia choisissent automatiquement les nouveaux produits selon leurs caractéristiques discriminantes (clustering), en les envoyant dans les points de vente qui les vendront plus facilement que les autres.

SOLUTIONS MODULAIRES
COMPOSÉES DE 6 GRANDES FAMILLES DE FONCTIONNALITÉS

PRÉVISION
DE LA DEMANDE

La puissance du Machine Learning optimise la précision des prévisions de ventes et de réapprovisionnement.

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APPROVISIONNEMENT
DES MAGASINS

Pas de surstock, pas de rupture et un processus particulièrement adapté à vos saisonnalités et rotations.

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APPROVISIONNEMENT
DES SITES LOGISTIQUES

Une optimisation de vos réseaux logistiques complexes, le bon stock au bon endroit et au bon moment.

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OPTIMISATION
DES STOCKS

Le Machine Learning au service de l’optimisation de votre Stock : stock probablement faux, stock nocif.

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PILOTAGE DES
FLUX MARCHANDISES

De l’aide pour déstocker gérer les retours ou pour optimiser la pénurie.

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GESTION DE
L'OFFRE PRODUIT

Du bilan de la période aux budgets et à l’optimisation des achats.

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