AMÉLIORATION DU TAUX DE DISPONIBILITÉ

Une meilleure disponibilité pour maximiser la satisfaction client

Derrière chaque rupture de stock se cachent des ventes perdues et des clients insatisfaits.

Pourtant, les surapprovisionnements impactent significativement la rentabilité. Alors comment garantir une disponibilité optimale tout en maîtrisant les coûts ?

Découvrez comment Vekia agit sur la disponibilité
Amélioration du taux de disponibilité

Les défis d’une disponibilité optimale

Maintenir un niveau de stock optimal est essentiel pour garantir la disponibilité des produits tout en limitant les coûts et les risques. Cependant, les approvisionneurs doivent surmonter plusieurs obstacles, de la gestion des surstocks à l’anticipation des ruptures, dans un environnement où chaque décision impacte directement les résultats financiers.

Fluctuation de la demande

Variations de la demande

Prédire la demande avec précision reste complexe et expose les entreprises aux risques de rupture ou de surstock.

Délais et imprévus dans la supply chain

Gestion de délais
et imprévus

Les retards de livraison peuvent rapidement créer des ruptures si les niveaux de stock de sécurité sont mal calibrés.

Coûts trop élevés de surstock

Coûts liés au stockage

Maintenir un stock élevé pour éviter les ruptures engendre des coûts de stockage importants et nuit à la rentabilité.

Manque de visibilité globale

Manque de visibilité

Une visibilité limitée génère des décisions d'achat inadaptées, augmentant les risques de rupture.

Améliorez votre taux de disponibilité avec l’IA de Vekia

Vekia propose une plateforme d’optimisation des approvisionnements basée sur l’IA décisionnelle, conçue pour anticiper et s’adapter aux incertitudes de la demande et des délais.

En intégrant cette solution, les entreprises bénéficient d’une gestion proactive et réactive, permettant d’assurer la disponibilité produit et la rentabilité des approvisionnements.

Vision globale du logiciel de gestion des approvisionnements de Vekia
  • Prévisions probabilistes de la demande
    Modélisez les scénarios possibles pour anticiper la demande, en intégrant les données historiques et les tendances.
  • Stocks sécurisés
    Grâce à l’IA, Vekia ajuste automatiquement les niveaux de stock nécessaires pour faire face aux incertitudes de la demande et des délais d’approvisionnement.
  • Alertes en temps réel pour les risques de rupture
    Recevez des notifications immédiates pour tout risque de rupture ou retard d’approvisionnement.
  • Tableau de bord centralisé pour la visibilité des stocks
    Accédez à une vue d’ensemble de vos stocks en temps réel, avec des indicateurs précis (disponibilité produit, délais de livraison, rotations de stock) qui facilitent le suivi et la prise de décision.
  • Automatisation des commandes de réapprovisionnement
    Déclenchez les réapprovisionnements automatiquement, en fonction des prévisions et des seuils définis.

Découvrez la plateforme

Des résultats tangibles qui boostent votre efficacité

99%

des commandes automatisées

Réduction
de la couverture
des stocks

Augmentation
de la disponibilité

Jusqu'à 2% d'EBIT supplémentaire

Les fonctionnalités Vekia pour
une gestion de stock performante

Centralisation des données d'approvisionnement

Consolidation de données de multiples sources

La plateforme Vekia consolide des données provenant de plusieurs sources, telles que les systèmes ERP, WMS et CRM. Cette centralisation offre une visibilité précise sur l’état des stocks, les prévisions de vente et les comportements clients, permettant des décisions de réapprovisionnement parfaitement alignées avec la demande.

Analyse prédictive IA

Scénarios de simulation de la demande

Vekia ne se contente pas d'une prévision unique; elle propose des simulations de scénarios multiples basées sur l’IA probabiliste. Cela permet de tester différents contextes (hausses saisonnières, événements imprévus, changements de tendances) et d’anticiper la demande en fonction de plusieurs possibilités, minimisant ainsi le risque de rupture.

Adaptation aux contraintes logistiques

Adaptation aux contraintes logistiques

La plateforme prend en compte les contraintes logistiques (capacité d'entreposage, transport) pour ajuster les approvisionnements sans engendrer de surcharge de stockage. Cela permet de maintenir des niveaux de stock adaptés tout en maîtrisant les coûts logistiques.

Tableau de bord avec KPIs

Indicateurs de performance clés (KPI) spécifiques

Vekia met à disposition un tableau de bord avec des KPI ciblés sur la disponibilité produit : taux de rupture, rotation des stocks, taux de satisfaction client, etc. Ce suivi permet aux équipes de contrôler les performances et d'ajuster les stratégies d'approvisionnement en temps réel.

Maximisez votre satisfaction client grâce à Vekia

Mettez de l’intelligence dans vos outils d’approvisionnement en exploitant l’ensemble de vos données.

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