L'IA POUR L'APPROVISIONNEMENT INDUSTRIEL
Optimisez la supply chain industrielle avec Vekia
Dans le secteur industriel, maîtriser la gestion des stocks, anticiper les besoins et optimiser les approvisionnements est clé pour éviter les arrêts de production et réduire les coûts. La solution Vekia vous aide à relever ces défis en s’appuyant sur l’IA pour garantir une supply chain proactive et fiable.
Les défis spécifiques de la supply chain dans l’industrie
Interruptions de production
La production dépend de la disponibilité constante des matières premières et composants. Toute rupture de stock peut entraîner des arrêts de ligne coûteux et une perte de productivité.
Ruptures de stock critiques
Certains composants ou matières premières sont difficiles à obtenir ou ont des délais d’approvisionnement longs. Optimiser les niveaux de stock évite les ralentissements de la production.
Coûts de stockage élevés
Les stocks élevés mobilisent des ressources financières et des espaces de stockage. Optimiser les niveaux de stock en fonction de la demande et des prévisions est clé pour réduire ces coûts sans compromettre la production.
Fournisseurs multiples
La chaîne d’approvisionnement industrielle implique souvent des fournisseurs diversifiés, avec ses propres contraintes. Assurer une visibilité et une coordination efficaces avec eux est essentiel pour maintenir la production.
Les fonctionnalités Vekia pour une supply chain industrielle performante
Prévision de la demande pour matières premières et composants
Dans l’industrie, prévoir les besoins en matières premières et en composants est essentiel pour éviter les arrêts de production.
Vekia utilise des prévisions probabilistes, intégrant des données historiques de production, les cycles de maintenance, et les tendances du marché pour anticiper les besoins avec précision.
Par exemple, pour une entreprise de fabrication de machines, Vekia peut estimer les pics de demande de composants clés en fonction des lancements de nouveaux produits ou des prévisions de maintenance, assurant ainsi un stock adéquat sans surplus coûteux.
Propositions de commande automatisées
Les délais d’approvisionnement sont extrêmement importants pour assurer le bon fonctionnement des opérations industrielles.
Vekia ajuste les réapprovisionnements et créé des commandes automatiquement en tenant compte des MOQ (quantités minimales de commande), des délais fournisseurs, et des niveaux de stock.
Par exemple, si un fabricant de pièces automobiles est en période de forte production, Vekia optimise les réapprovisionnements pour garantir la disponibilité des pièces nécessaires, tout en minimisant les coûts de stockage.
Cette automatisation permet aux équipes de se concentrer sur la stratégie plutôt que sur la gestion quotidienne des stocks, tout en assurant une continuité de production.
Gestion proactive de la pénurie
La rupture de composants critiques peut entraîner des arrêts de production coûteux.
Vekia surveille en continu les niveaux de stock et les délais fournisseurs pour détecter en amont les risques de rupture.
Par exemple, pour une entreprise de production chimique, la disponibilité de certains réactifs est essentielle pour respecter les cadences.
Si un risque de rupture est identifié, Vekia émet une alerte immédiate et propose des solutions, telles qu’une commande urgente ou une réallocation entre sites, afin de minimiser l’impact sur la production.
Une vision globale pour votre production
Vekia centralise les données clés de la supply chain (stocks, commandes, délais de livraison, etc.) dans un tableau de bord unique pour une visibilité complète et en temps réel.
Dans l’industrie, où les chaînes logistiques impliquent souvent de multiples fournisseurs et sites, cette visibilité est nécessaire pour réagir rapidement aux imprévus.
Par exemple, si une livraison de matière première subit un retard, la tour de contrôle logistique peut émettre une alerte et permet de réorganiser les priorités ou les stocks pour éviter les interruptions de production.
Cette fonctionnalité facilite également la coordination entre les équipes de production, d’approvisionnement et de logistique.
Des résultats concrets pour l'approvisionnement industriel
30%
réduction des coûts de stockage
-95%
réapprovisionnements automatisés
-10%
amélioration de la disponibilité
“ En prenant en compte des informations comme les courbes de vie des produits, les promotions, la météo, ou encore la situation des entrepôts de l’enseigne, la solution aides à nos clients à trouve ce qu’ils cherchent, voire d’anticiper ce dont ils ont besoin. ”
Pierre-Yves LobryDirecteur des approvisionnements chez Okaïdi
Une plateforme intégrée pour vos approvisionnements industriels
Vekia propose une plateforme APS (Advance Planning System) & ARS (Automatic Replenishment System) qui s’intègre facilement à vos systèmes existants (ERP, WMS) et peut évoluer avec vos besoins, que vous soyez un retailer local ou un acteur e-commerce mondial. Les intégrations incluent SAP, Microsoft Dynamics, et d’autres systèmes ERP courants dans le secteur retail.
